Preparación de planes de ejecución para proyectos
http://prezi.com/jncbqojxeiws/preparacion-de-planes-de-ejecucion-para-proyectos/
Selección y análisis de normas ISO: 9001,9002,9003 orientado a empresas de electrónica y software
http://prezi.com/w4fndstfdvry/selccion-de-una-norma/
Exposición del primer avance de proyecto
http://prezi.com/tgpr4a79svtp/copy-of-ecoleaf-cinturon-para-el-monitoreo-termico-en-arboles-del/
martes, 29 de abril de 2014
Gestión de proyectos
Gestion de proyectos:
Proceso de planteamiento, ejecución y control de un proyecto, desde su comienzo hasta su conclusión, con el propósito de alcanzar un objetivo final en un plazo de tiempo determinado, con un coste y nivel de calidad determinados, a través de la movilización de recursos técnicos, financieros y humanos. incorporación del proyecto, la gestión de costes, la gestión de calidad, la gestión del tiempo, la gestión de recursos humanos o la gestión de la comunicación
Stakeholder:
Son las partes interesadas.
El director o jefe de proyecto, que es la persona encargada de la gestión del proyecto.
PMI
1969
Proceso de planteamiento, ejecución y control de un proyecto, desde su comienzo hasta su conclusión, con el propósito de alcanzar un objetivo final en un plazo de tiempo determinado, con un coste y nivel de calidad determinados, a través de la movilización de recursos técnicos, financieros y humanos. incorporación del proyecto, la gestión de costes, la gestión de calidad, la gestión del tiempo, la gestión de recursos humanos o la gestión de la comunicación
Stakeholder:
Son las partes interesadas.
El director o jefe de proyecto, que es la persona encargada de la gestión del proyecto.
- El cliente, que es la persona u organización destinataria del producto del proyecto.
- Organización ejecutante, que es aquella en cuyo seno se desarrolla el proyecto.
- Miembros del equipo que constituye la organización del proyecto.
- Consumidor o usuario final del producto del proyecto.
- Patrocinador o sponsor.
- Subcontratistas, que son organizaciones encargadas de la realización de parte del alcance del proyecto.
- Comité de proyecto, encargado de la toma de decisiones de alto nivel del proyecto.
- La sociedad, como por ejemplo el público en general, agencias e instituciones públicas, entidades con capacidad normativa, medios de comunicación, etc.
- Otros: socios (en el caso de proyectos tipo joint venture), proveedores, subcontratistas, organismos subvencionadores, auditores de proyecto, etc.
PMI
1969
Programa para arduino de etapa de sensado
La parte de los comentarios es la que se implementaría a otro arduino receptor
int entradaAnalog=A0;
int valorSensor=0;
int valorSalida=0;
int led1out=7;
int alarma=10;
int fuego=11;
int alarma1;
int Cnt;
int i;
void setup()
{
pinMode(led1out,OUTPUT);
pinMode(alarma,INPUT);
pinMode(fuego,OUTPUT);
}
void loop()
{
valorSensor=analogRead(entradaAnalog);
valorSalida=map(valorSensor,0,1023,0,255);
if(valorSalida<120)
{
digitalWrite(led1out,HIGH);
delay(1000);
digitalWrite(led1out,LOW);
delay(5000);
}
alarma1 =digitalRead(alarma);
// if (alarma1==LOW)
// {
// delay(750);
// if(alarma1==LOW)
// {
// digitalWrite(fuego,HIGH);
// }
// else
// {
// digitalWrite(fuego,LOW);
// }
// }
// if (alarma1==HIGH)
// {
// digitalWrite(fuego,LOW);
// }
}
int entradaAnalog=A0;
int valorSensor=0;
int valorSalida=0;
int led1out=7;
int alarma=10;
int fuego=11;
int alarma1;
int Cnt;
int i;
void setup()
{
pinMode(led1out,OUTPUT);
pinMode(alarma,INPUT);
pinMode(fuego,OUTPUT);
}
void loop()
{
valorSensor=analogRead(entradaAnalog);
valorSalida=map(valorSensor,0,1023,0,255);
if(valorSalida<120)
{
digitalWrite(led1out,HIGH);
delay(1000);
digitalWrite(led1out,LOW);
delay(5000);
}
alarma1 =digitalRead(alarma);
// if (alarma1==LOW)
// {
// delay(750);
// if(alarma1==LOW)
// {
// digitalWrite(fuego,HIGH);
// }
// else
// {
// digitalWrite(fuego,LOW);
// }
// }
// if (alarma1==HIGH)
// {
// digitalWrite(fuego,LOW);
// }
}
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